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Hello, je suis Yoann Pasian

Consultant PM PMO

Consultant Transformation Digitale

Auteur en Efficacité Personnelle

A propos de moi

Spécialiste en gestion de projet IT et auteur spécialisé en efficacité et leadership, je combine une expertise technique approfondie, un leadership stratégique affirmé, et des compétences en communication pour transformer des défis complexes en solutions concrètes et réussies. Fort d’une gestion rigoureuse des budgets et d’une capacité éprouvée à prendre des décisions stratégiques, j’ai mené à bien de nombreux projets d’envergure pour des entreprises de premier plan. En tant qu’auteur, je partage également des méthodes pratiques pour optimiser la productivité et renforcer le leadership. Mon objectif : maximiser l’efficacité, optimiser les processus, et dépasser les attentes à chaque étape du projet.

95%
Gestion de Projet et Budget
92%
Prise de Décision Stratégique
90%
Leadership Technique & Management
85%
Communicateur efficace et clair

Ce que je fais

1

Gestion de projet avancé

Je maîtrise les méthodologies de gestion de projet telles que PMP, l'Agilité et Waterfall. Ceci me permet de garantir une livraison de projet dans les délais et avec précision.

2

Leadership technique

J'oriente et inspire mes équipes d'ingénieurs et de développeurs, en créant un environnement qui stimule l'innovation et la résolution efficace des problèmes.

3

Résolution d'incidents

Mon expertise dans l'identification et la résolution de défis techniques ou organisationnels, contribue à améliorer les performances et l'efficacité opérationnelle.

4

Gestion financière

Je gère les budgets de manière rigoureuse, en veillant à ce que chaque centime dépensé maximise le retour sur investissement et contribue à la réussite du projet.

5

Excellente communication

Je communique des concepts complexes de manière claire et concise, facilitant ainsi la compréhension et la collaboration entre toutes les parties prenantes.

6

Gestion des risques

J'anticipe et évalue activement les risques potentiels, mettant en place des stratégies pour les atténuer et assurer la continuité des opérations.

7

Gestion du changement

En analysant les tendances et les nouvelles stratégies, je garantie que mes projets restent pertinents et efficaces, assurant ainsi une mise en œuvre sans heurts et une avance compétitive constante.

8

Gestion des stackholders

Je gère les relations avec les parties prenantes en assurant une communication transparente et en alignant leurs intérêts avec les objectifs du projet, ce qui renforce la collaboration et la réussite du projet.

9

Orientation client

Je développe et maintiens des relations solides avec les clients, en comprenant leurs besoins et en répondant de manière proactive pour accroître leur satisfaction.

Le succès en gestion de projet dépend de la préparation, l'action et l'ajustement.

Portfolio

AIRBUS Helicopters

Sopra Steria

UGAP

Atos

Extia

Royal Canin

Mars Inc

CCI Occitanie

DELL

Mon CV

Experiences

Education

  • 1 2024 PMP Professional PMI.org & Skills4All
  • 2 2022 Certification Chef de Projet Agile et Management Agile Agile4all - 26 Academy
  • 3 2014 - 2016 CEH (Ethical Hacking) & Cybersecurity EC-Council
  • 4 2014 - 2015 Ingénieur Informatique SI & BI CNAM
  • 5 2012 - 2014 Concepteur-Architecte Informatique CNAM
  • 6 2011 TSGERI AFPA Nîmes
1
HOURS OF WORKS
1
PROJECTS DONE
1
SATISFIED CUSTOMERS
1
AWARDS WINNING

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